Kādas izmaiņas ir ienesusi Rūpniecībai atloku diska mašīnu ---Ⅲ
1. Uzlabot produktu kvalitātes līmeni un nozares līmeni visā nozarē
2. Saīsināja plaisu starp dažādiem ražotāju veidiem
1) Manuālā laikmeta atloka diskā abrazīvs ražotājs un B abrazīvs ražotājs ir spēcīgākais, izvade ir liela, pārvaldība ir ieviesta un kvalitātes kontrole ir ieviesta; Produkta kvalitāte tiek garantēta, un tirgus pieļauj augstākas cenas nekā citiem.
C un D: ierobežoti izmaksas un personāls. Par ražošanas jaudu viena persona ir atbildīga uz ilgu laiku, kvalitāte nav lielāka garantija; Tirgus konkurence ir atkarīga no cenas un nepārspējama pakalpojuma.
2) atloka diska mašīna:
ABCD produktu kvalitātes atšķirība ir gandrīz nulle.
Atšķirība nāk no detaļām: pamatnes kvalitāte, viena komponenta līmes kvalitāte, atloka diska līme un produkta izskats. Tomēr gandrīz nav atšķirības no drošības un veiktspējas izmantošanas viedokļa.
3. Atloka diska mašīna pastiprināja produkta homogenizācijas procesu
Trīs Louver elementi var būt ļoti konsekventi mašīnu ražošanā. Tīkla vāks, līme un Emery audums ir vienādi. Starp produktiem nav kvalitatīvas atšķirības, tikai atšķirības iepakojuma un pārdošanas metodēs.
4. Tirgus konkurence ir brutālāka, un AB tipa ražotāju peļņa ir pat slaidāka.
Tas ir neizbēgams atloka disku mašīnu ražošanas rezultāts. Labākie piemēri ir automobiļu un mobilo tālruņu rūpniecība.
Konkurence ir nežēlīga un peļņa tiek atšķaidīta, jo produktu homogenizācijas dēļ ir mazāka. Piemēram, slavenā rūpnīca ar 75 mm atbalstu, es esmu aprēķinājis, ka viņa pārdošanas cena nav proporcionāla viņa ieguldījumiem tirgū, un viņam ir neliela peļņa.
5. Palielināta mazo un vidējo mājsaimniecību (CD tipu) konkurētspēja un rentabilitāte
Ir parādījusies ļoti interesanta aina, un tagad vislabāk ir būt mazām mājsaimniecībām ar automātiskām mašīnām.
1) Ražošanas izmaksas tiek tālāk saspiestas: nav jāizmanto līme, šķēle un jānoņem darbinieki. Ģimene var sevi pilnībā segt iekšēji.
2) Palielinoties kvalitātei un stabilitātei, pārdošanas cena palielinās, un peļņa attiecīgi palielinās.
6. Tirgus situācija "dejojot aitas un vilkus" vairs nav zibspuldze pannā, bet tā ir iestrēgusi strupceļā.
Lieli klienti samazina apjoma cenas, uzlabo pārvaldības līmeni, pieskarieties potenciālajam iekšēji un mēģina samazināt izmaksas. Nelielas mājsaimniecības ir rūpīgākas, apkopojot aizsardzības teritorijas, stiprinot laika pakalpojumus un samazinot cenas. Atkārtoti ienāca lielas mājsaimniecības, sekoja mazas mājsaimniecības, un abas puses stagnēja.
7. Etioloģija: 90% ražotāju iet ar plūsmu un nevēlas ieviest jauninājumus. Apmieriniet kvantitatīvo veiktspēju acu priekšā ar zemiem ieguldījumiem un ātriem rezultātiem.
Sekas: Jin Yuwai, cieš no tā.